大投行黄金机遇期 保荐代表人应打造执业“金名片”

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李文

从609人到7299人，我国保荐代表人实现这一队伍的扩充用了17年时间。

2004年至2021年，我国实施证券保荐制度已经17年。在2013年至2018年间，平均每年新增注册保荐代表人数约为255人。近年来，保代人数迎来大幅扩充，其中仅今年以来就新增964人。这一增幅甚至远超当下需求火热的投资顾问人员以及从业人数众多的一般证券业务人员的增幅。

要知道，保荐代表人曾经是稀缺人才，准入门槛高，被称为“精英中的精英”，并凭借着高额的资格补贴、签字费和转会费成为整个金融行业里的“金领”。

一系列的改革之后，保荐代表人数量逐步增长，“金领”也逐渐褪色。而注册制进一步推动了保荐代表人准入资格的变革。2020年，证监会修订发布了《证券发行上市保荐业务管理办法》，个人申请保荐代表人资格时担任过项目协办人及通过保代考试两项重要条件均被取消，改为“非准入型的水平评价测试”。此后，保荐代表人数量显著增加。这意味着，原先凭借保荐代表人资格证书就能获得超高薪的时代已经结束，投行这只“金饭碗”被打破。

“狭路相逢勇者胜”，随着保荐代表人增多，竞争愈发激烈，项目经验丰富的资深保荐代表人仍具优势；而保荐代表人队伍扩大，证券公司的人力成本将进一步下降，从而有助于降低企业上市成本，符合当前降低企业融资成本的导向。

从另一个角度来看，虽然“金饭碗”已成为往事，但包括保荐代表人在内的投行人，正在经历新的“黄金时代”。就在保荐代表人急剧增长的2020年，A股IPO募资额超4699亿元，创10年新高。科创板及创业板注册制试点不断完善，推动2020年成为A股IPO大年。水涨船高，投行成为市场回暖的直接受益者，去年，投资银行业务净收入同步创下近十年新高。

注册制下，对投行人才储备需求更盛，对从业人员的执业素养、专业性等提出更高要求。同时，监管要求压实中介机构责任，这些责任和重担将分担在每一个投行人的肩上。保荐代表人们不必过多抱憾于“金领”褪色，而应努力打造自身的执业“金名片”，尽快形成与注册制相匹配的执业理念，提高专业能力，用实力在投行的黄金机遇期大展拳脚。